整合全球優(yōu)質(zhì)資源，母嬰行業(yè)發(fā)展新高度

　　中嬰網(wǎng)：杜總您好，我是中嬰網(wǎng)的小編，很榮幸能夠參加“海爾&貝立安518產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)布會”。海爾嬰童是專注做母嬰產(chǎn)品的，您認為目前母嬰市場發(fā)展情況是怎樣的?

　　杜毅林：我認為母嬰產(chǎn)品迎來了一個好的時代，先國家完全放開了二胎政策，每年有數(shù)以百萬計的新生嬰兒出現(xiàn)，母嬰產(chǎn)品市場增量會很龐大。另外，國內(nèi)的消費大環(huán)境也有了質(zhì)的提升，整個國民消費水平在以兩位數(shù)的速度增長，其中母嬰產(chǎn)品消費市場2020年將達到3萬多億，而目前家電行業(yè)市場也才1萬多億，所以說母嬰產(chǎn)品應(yīng)該是一個非常蓬勃的市場，迎來了一個很好的發(fā)展契機。

　　中嬰網(wǎng)：消費大環(huán)境的升級和二胎政策開放，為母嬰市場帶來了巨大的發(fā)展商機，海爾嬰童將會從哪些方面采取措施，抓住這一商機呢?

　　杜毅林：我們將充分利用強大的創(chuàng)新基因，和互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)技術(shù)相融合，抓住用戶的需求，根植于用戶，把我們的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品、品牌理念進行融合，打造成套母嬰電器專家，形成母嬰行業(yè)的標桿。另外，海爾通過全球化的視野，構(gòu)建全球優(yōu)質(zhì)母嬰資源整合平臺，將貝立安Brillante、努比Nuby等歐洲、美國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)引進國內(nèi)。海爾嬰童不是賣產(chǎn)品，而是為消費者提供成套的解決方案，將來要構(gòu)建的是母嬰生態(tài)社區(qū)，這是我們未來的設(shè)想。

　　打造成套母嬰電器，讓孩子更健康的成長，讓科學(xué)哺育更簡單

　　小編：杜總好，我是好孕媽媽全媒體的小編。請問海爾嬰童為什么會提出“成套母嬰電器”這個戰(zhàn)略規(guī)劃?

　　杜毅林：我們在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在母嬰家庭生活中，媽媽和寶寶有各種各樣的家電需求，但是母嬰電器沒有一個統(tǒng)一的標準，消費者在進行產(chǎn)品選擇時，有著諸多的困惑和困難。作為全球白色家電品牌，幫助母嬰家庭解決這些困難，是我們海爾義不容辭的責任。海爾嬰童整合了集團在美國、歐洲、日本、澳洲、中國五大研發(fā)中心的研發(fā)和設(shè)計資源，打造出了一整套的母嬰電器，讓孩子更健康的成長，讓科學(xué)哺育更簡單。

　　小編：現(xiàn)場發(fā)布了這么多新品，您覺得主要的亮點是什么?

　　杜毅林：海爾嬰童成套電器包括嬰童洗衣機、嬰童空調(diào)、嬰童智能清洗機、母嬰空氣凈化器、物聯(lián)網(wǎng)調(diào)奶器、衣物消毒烘干器等，每一款新品的研發(fā)、創(chuàng)新都來源于和用戶的交流互動，我們希望從功能到服務(wù)都能讓用戶滿意。比如這次新推出的海爾母乳冷柜、智能物聯(lián)網(wǎng)調(diào)奶器等，均是根據(jù)用戶的痛點來研發(fā)，讓媽媽們滿意，滿足他們的需求。

　　把更高標準帶到母嬰行業(yè)，推動行業(yè)發(fā)展

　　小編：杜總好，我是太平洋親子網(wǎng)的小編。母嬰產(chǎn)品的安全性問題一直是媽媽們所關(guān)心的，貴公司在產(chǎn)品安全性上是怎么把控的?

　　杜毅林：一般而言，安全性是消費者關(guān)心的問題，但我們認為，這只是基本的問題。海爾做家電這么多年，對品質(zhì)的管控一直走在國際前沿，是用全球化的品質(zhì)來對待所有市場的。我們想要把這些成套的、成熟的管理體系和管理方式以及先進理念，帶到母嬰行業(yè)里面來。我們從研發(fā)、設(shè)計、制造、環(huán)境等各個流程來管控品質(zhì)，比如說我們所有的生產(chǎn)制造全部是在無菌工廠進行的，而非傳統(tǒng)的家電生產(chǎn)的開放式車間。因為是服務(wù)嬰童，所以我們會采用更高的標準，力求將更高的標準帶到母嬰行業(yè)里面來，對行業(yè)起到推動作用。通過根植于用戶，服務(wù)于用戶的理念，創(chuàng)造出更多的、可以讓用戶去選擇的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　小編：作為一個媒體人，我能感覺到現(xiàn)在母嬰行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌也是魚龍混雜。舉例來說，既有像海爾這樣的國貨精品、貝立安這樣的源自歐洲的高端母嬰品牌，但是不可否認的是市面上也有一些很低端甚至假冒偽劣的產(chǎn)品，您對此有什么看法呢?

　　杜毅林：我剛才也提到了，母嬰行業(yè)一方面是在蓬勃發(fā)展，另一方面也是亂象叢生，處于一個變革和成長的初期。其實之前的家電行業(yè)也是這樣，一開始有很多友商，大家一起競爭，現(xiàn)在只剩下行業(yè)的龍頭和幾個巨頭。這是一個整合的過程，一個優(yōu)勝劣汰的過程。只有堅持做好產(chǎn)品，堅持把產(chǎn)品的創(chuàng)新來源于用戶，打動用戶的心，堅持不懈，不忘初心，才能終獨占鰲頭，贏得市場，贏得用戶的心。這個過程是痛苦的，但前途是光明的。我們始終抱著一個信念，行業(yè)發(fā)展到一定程度，站在用戶一方的企業(yè)，才能終得勝。