工作如塵，奉獻如火。英雄不一定在高高的山上，他們就在人群，或者正奔向人群。

　　近十年來，我國人口出生從5連漲到5連跌，而且就目前趨勢來看，還會跌跌不休。母嬰目標消費人群的存量市場似乎相當悲觀，特別是母嬰實體渠道當年創(chuàng)業(yè)的那口心氣已經不再。而有這么一群勇敢無畏的門店店主，TA們毅然堅守行業(yè)，為母嬰群體帶來健康保障。

　　TA們就是“母嬰門店人“。

　　TA們的力量，值得被看見。

　　值此元旦佳節(jié)來臨，新年新景新氣象，為大限度答謝一直以來在市場一線辛勤付出的門店工作人員，樹立品牌形象，增強與門店的粘性和互動性，和氏特針對一線門店人員開展了一場“是您嗎？尋找和氏美店員”大型線上主題投票活動，活動共分為兩個階段，通過活動照片的傳播、分享、拉票等環(huán)節(jié)，擴大企業(yè)宣傳，提升品牌知名度。

　　看見每一處終端門店，賦能每一個渠道是和氏一以貫之的堅持。

　　基于對終端門店的關注以及渠道的深效賦能，和氏此項活動采取兼顧“線上線下”的形式進行。

　　通過全網宣傳，號召參與者拍攝與“是您嗎？尋找和氏美店員”主題相關的照片，終生成個人照片序號，進行朋友圈分享、微信群分享、群發(fā)朋友分享參與投票的形式，囊括各工作群，省區(qū)經理群、管理群等私域，覆蓋公眾微信平臺、和氏官網、朋友圈轉發(fā)圖（含二維碼小程序）、各類自媒體平臺進行全網宣傳，拉近品牌與終端的距離，打通線上線下渠道，提高品牌和渠道影響力，真正實現提高線下渠道競爭能力的目的，建立優(yōu)勢的母嬰店業(yè)態(tài)價值。

　　其實，這并非是和氏的“突發(fā)奇想”。事實上，一直以來，和氏十分重視渠道、終端門店的發(fā)展。

　　近年來，為了更好地貼近和鏈接消費者、突破渠道發(fā)展瓶頸，和氏通過抖音全民任務、紅海行動、高鐵專列等新營銷模式，以及與實力派演員牛莉代言合作等營銷組合拳，開辟出和氏羊奶粉營銷的新方法、新賽道。

2021年6月至7月，和氏聯合年輕人聚集地 — 抖音，開展“當紅不讓新鮮范兒”全民任務，通過熱點話題拉動消費客群，消費熱情被進一步點燃，大力助推了羊奶粉國潮消費熱潮。

紅海行動的爆破，為門店的銷售業(yè)績、新客開發(fā)、熟客復購完成了長期、透徹的動銷，助力市場破局。終端門店、消費者齊抓，盤活動銷，提升“鮮”羊奶粉的消費者認知，是和氏“紅海行動”的核心內涵，充分展示了鮮羊奶的典范。

知名演員牛莉親民、美麗、沉穩(wěn)，與和氏品牌形象高度契合，牛莉的簽約合作為和氏持續(xù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略布局、引導和氏品牌新導向、為消費者帶來更優(yōu)質的產品與服務奠定了堅實的基礎。

　　2021和氏號高鐵，將和氏乳業(yè)所蘊含的企業(yè)文化和品牌力量展現得，拉近了品牌與乘客間的距離，實現了長效渠道、終端賦能。

　　不知不覺2022已經悄然來臨。面對已經到來的新市場環(huán)境，和氏乳業(yè)率先出發(fā)，以市場為導向，在務實中不斷創(chuàng)新營銷模式，牢牢把握營銷機遇，積極賦能渠道、終端，以激發(fā)企業(yè)深層潛力、深耕市場、拓展渠道結構、搶占消費者心智。

　　作為2022年場終端門店活動，和氏搶先“紅”。

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