“尊重消費者的需求，不斷追求零缺陷的產品質量，做好紙尿褲，就是我們的本分”。卡布國際一直本著這樣的初心，加快產品研發(fā)創(chuàng)新和產業(yè)轉型升級。而所謂的匠心，便是不懼枯燥和漫長，反復把重要的事情重復做下去。

　　卡布「基本法」 以匠心待初心

　　卡布的智造車間里，有一套「基本法」，即在研發(fā)管理和產品的生產智造上追求零缺陷。不制造不良品、不接受不良品，不傳遞不良品，是卡布智造者的工作原則。

　　2019年初，卡布國際建立了百億級嬰童產業(yè)集聚群，引進上游材料產業(yè)入住園區(qū)，進行產業(yè)鏈深度打造，在原材料的研發(fā)方面為卡布國際提供技術支持。在原本數(shù)10條嬰兒紙尿褲、尿片生產線基礎上再增加22條生產線。生產功能區(qū)、營銷總部區(qū)、配套原材料生產區(qū)、研發(fā)中心、AR體驗中心、企業(yè)文化建設中心等，項目總占地面積達1100畝左右，總建筑面積達60萬余方，總投資近20億元，同時將引進全球各大實力技術供應商入駐。

　　從「5.0」時代到「6.0 Plus」

　　從兩年前的5.0產品上市，到今年的6.0Plus泡泡腰圍紙尿褲“出道”，卡布不斷就技術平臺搭建和產品技術創(chuàng)新等，針對中國紙尿褲的發(fā)展與變化做出更詳細的解決方案。

　　卡布國際針對新一代紙尿褲消費人群的使用習慣，以擁有國家專利的創(chuàng)新T型吸收槽設計，顛覆傳統(tǒng)市場對紙尿褲的認知，讓門店和消費者認識到紙尿褲的吸收不僅僅只是一個面，而是一個空間。

　　與此同時，對產品嚴格要求，堅持選擇標準，不讓檢測不合格的原材料進入生產線。市場上銷售的產品，在留樣間里都能找到樣品。每一片產品樣品都能追溯到原材料、生產機臺、生產班組、生產日期等信息。健全的留樣管理系統(tǒng)，也是卡布國際給予合作伙伴和消費者的有力保障。

　　與高新技術結合 滿足不同需求

　　卡布國際十分重視合作伙伴對產品使用、設計風格和質量問題方面的建議，并認真聽取每個階段的不同要求?？ú紘H研發(fā)中心的負責人曾經說，“除了專注于產品研發(fā)和銷售，卡布更注重消費者的體驗。紙尿褲在各種外在條件下的性能穩(wěn)定是保障體驗度的前提，例如北方的寒冷、南方的炎熱，我們都需要在研發(fā)中心模擬出相同的環(huán)境，確保產品在不同地域、不同氣候條件下保持更好的性能。”

　　正因在研發(fā)上的堅持，卡布多次與美國3M公司深入交流和學習，為卡布紙尿褲提升產品品質發(fā)力全國市場，以及打造上下游全產業(yè)鏈的發(fā)展積累更多的經驗。對此，卡布國際鄧董事長表示：時代的發(fā)展日新月異，基于卡布的愿景及使命，我們積極與優(yōu)秀的公司保持合作，始終要求我們使用更加先進的技術和材料，增加產品附加值，將中國嬰童市場做大、做強，為卡布客戶創(chuàng)造更多的價值和競爭力。

　　為了向優(yōu)秀企業(yè)學習，卡布國際專門設立了“3M&卡布圖書角”，為集團的技術和研發(fā)做足知識儲備。

　　研發(fā)力就是競爭力

　　以研發(fā)能力的提升，進一步完善產品質量管理機制，進而帶動紙尿褲產業(yè)的提質增效?？ú颊匝邪l(fā)力打造競爭力，全面提高紙尿褲的智造水平，塑造消費者對國產紙尿褲的信心?？梢?，以匠心待初心，便能做出長久的價值，找到市場的痛點，反反復復的研究，重復去做，解決客戶需求上的難點，從而真正幫助母嬰實體店實現(xiàn)新零售的轉型。