一向以行業(yè)權(quán)威、領(lǐng)域?qū)＜业纳矸荩钴S于各行各圈的KOL們，他們深受粉絲追捧的同時也頗受各類品牌主寵愛。自帶個性鮮明的社交屬性與強有力的粉絲粘度，讓他們在很大程度上直接影響到消費者作出決策，幫助品牌名利雙收。

　　單一地借助自身平臺上植入品牌廣告，為品牌引流，這種靠顏拼人氣的營銷手段終將在一定程度上反向耗損KOL自身品牌價值，迫使粉絲取關(guān)。

　　粥悅悅“單刀赴會”

　　身處社交2.0時代，我們迫切需要內(nèi)外兼修型KOL！而粥悅悅正是這樣一位要與廣告公司單挑的實力選手！作為母嬰類KOL中的大V，擁有100多萬粉絲，且粉絲粘度極高，同時也是三個孩子的媽媽，是母嬰產(chǎn)品極具代表性的消費者。

　　 粥悅悅在為某品牌做直播宣傳

　　在此之前，通過母嬰頭條寶，粥悅悅已經(jīng)與國際有過多次廣告合作，而此番她選擇單刀赴會，以Agency的身份為該品牌海外引進的一款兒童VC軟糖做提案。

　　憑借其專業(yè)素養(yǎng)與身為媽媽的天然敏感度，粥悅悅?cè)硇耐度肫渲校瑥某跗趯Ξa(chǎn)品進行了全方位體驗，到從自身的消費者角度出發(fā)，延伸至品牌的全方位市場定位，以此把控產(chǎn)品的方案撰寫。

　　 粥悅悅漫畫成名作

　　產(chǎn)品本身是次進中國市場，英文名稱過長而難以直譯，辨識度也不高。粥悅悅根據(jù)產(chǎn)品的包裝（藍色罐子）與產(chǎn)品的（從純水果和蔬菜中提取的維生素）入手，提出的產(chǎn)品定位：兒童營養(yǎng)糖（相當于一筐的蔬菜和水果）。定名：“胖嘟嘟”，讓產(chǎn)品在進軍中國市場能少一些水土不服，同時捕獲各位媽媽的天然好感。

　　以KOL取代廣告公司，成為品牌提案的新晉選手，這將成為KOL營銷的下一個出口。對比普通Agency，KOL在品牌提案中更能展現(xiàn)出以下優(yōu)勢：

　　新賣點

　　KOL化身Agency向品牌提案，成為品牌進軍商業(yè)市場的重要參與者，這是KOL自身實力的佳展現(xiàn)。而從品牌角度來看，品牌在營銷過程中增添新玩法，尋求解決方案的同時也增加品牌的社交傳播效益，事件本身就是一個噱頭。

　　KOL高速通道

　　KOL自身就是行業(yè)的專業(yè)人士，更能直達消費者痛點，快速把握品牌調(diào)性，減少溝通成本對癥下藥。同時借助自身平臺來傳播新品，直達目標消費群體。

　　聲量加倍

　　以KOL自身人氣，帶動粉絲呼應。由KOL為品牌量身定制的品牌名稱、產(chǎn)品包裝、形象定位，更能讓消費者對產(chǎn)品好感加倍。

　　毫不傲嬌地說，粥悅悅這樣的實力型KOL，憑借她自身對目標消費群體的深入洞察與產(chǎn)品訴求的充分理解，比對傳統(tǒng)定義上由Agency發(fā)起的廣告提案，更能一擊即中靶心。而品牌大膽啟用KOL來提案的突破性方式，品牌聯(lián)合KOL推出新品，這次合作本身就是一場頗具話題性的事件營銷，同時借助KOL自身平臺帶動新品傳播。

　　而母嬰頭條寶作為目前國內(nèi)一家專注于母嬰行業(yè)公眾號數(shù)據(jù)監(jiān)測和營銷服務的平臺，集合了母嬰行業(yè)相關(guān)的近3000個公眾號，深入發(fā)掘各種類型KOL。并通過對廣告數(shù)據(jù)的抓取和分析，幫助品牌選擇合適的公眾號，實現(xiàn)有效的KOL營銷。母嬰頭條寶正在建立起一條母嬰品牌與母嬰KOL之間的高速通道，為各大母嬰品牌快速打破品牌傳播與產(chǎn)品銷售路徑中的重重障礙點，找到為高效、適合的營銷解決方案。

　　母嬰頭條寶成立于2015年，是中國專注于母嬰行業(yè)的社會化營銷平臺，隸屬于眾引傳播集團。母嬰頭條寶對2796個母嬰類KOL進行實時監(jiān)測，數(shù)據(jù)分析，文章性格化分析，原生廣告監(jiān)測，為客戶提供多樣化的母嬰社會化媒體解決方案。