對種子來說，生根、發(fā)芽、開花、結果，是一種堅定不移的成長使命。對國內知名的幼兒消費品品牌運營商——金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司來說，致力于構建新商業(yè)文明事業(yè)，努力為BABY在“穿”、“用”類幼兒消費品方面打造“一站式購物”服務，讓每一位BABY都徜徉在金發(fā)拉比的親膚關愛和健康生活中，讓金發(fā)拉比品牌基業(yè)長青，把企業(yè)打造成受尊敬的公司之一，這就是金發(fā)拉比的成長使命。

　　幼兒消費品市場不僅在中國，在全球都是一項朝陽的黃金產業(yè)。因為從母親懷孕的個月起，幼兒消費品便開始悄然展露商機。但對2000多年前就開辟了東西方絲綢之路的中國來說，幼兒消費品市場卻是隨著改革開放的號角，在上世紀90年代初才姍姍起步。在這個從零做起的市場，作為國內幼兒消費品行業(yè)早的弄潮兒之一，金發(fā)拉比成了先羽化翩躚的蝴蝶，公司的成長經歷了中國幼兒消費品行業(yè)發(fā)展的各個階段。

　　自上世紀80年代開始，金發(fā)拉比公司的創(chuàng)始人開始從事嬰童日用品貿易。當時，中國民眾的消費觀念還很傳統(tǒng)，消費能力也不強，絕大多數(shù)消費者還是習慣于自己制作幼兒棉品服飾。那時候的幼兒消費品市場也是品類單一，規(guī)模狹小，尚未形成像樣的品牌企業(yè)。市場銷售經驗豐富和行業(yè)嗅覺敏銳的創(chuàng)始股東，卻仿佛在昏沉的夜幕中捕捉到閃爍的曙光。1996年，他們毅然創(chuàng)辦公司，并于創(chuàng)立之初便確立了以幼兒內著服飾為主、其他幼兒日用品為輔的發(fā)展戰(zhàn)略，專注于經營幼兒消費品行業(yè)，逐漸形成初始資本積累。

　　通過多年的行業(yè)探索，隨著國內居民對幼兒消費品的消費意識覺醒，2001年金發(fā)拉比公司新創(chuàng)立中高檔品牌“拉比”，并于2002年率先開設500多平米的“拉比”品牌專柜形象展廳，帶動了幼兒消費品品牌進駐高端商場的商業(yè)潮流。通過加盟與自營相結合的拓展模式，在成功實現(xiàn)“拉比”和“下一代”雙品牌共同發(fā)展的同時，金發(fā)拉比公司還著力擴展產品品類和品項，全面滿足幼兒及孕產婦的生活需求。

　　春播秋耕結碩果，金發(fā)拉比公司在品牌建設方面取得了喜人佳績： 2011年6月，金發(fā)拉比公司被中國服裝協(xié)會評為“2010年度服裝行業(yè)銷售利潤率百強企業(yè)”;2011年10月，“拉比”品牌產品榮獲中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會和國家服裝質量監(jiān)督檢驗中心聯(lián)合授予的“優(yōu)等品”榮譽稱號; 2012年8月，“拉比”品牌榮獲“2011-2012年度廣東服裝受消費者歡迎品牌”; 2013年1月，金發(fā)拉比公司榮獲國家人社部、中國輕工業(yè)聯(lián)合會等國家機關授予的“全國輕工行業(yè)先進集體” 榮譽稱號;2013年5月，“拉比”品牌榮獲中國服裝協(xié)會授予的第三屆“中國十大童裝品牌”等榮譽稱號。

　　激情歲月總如歌。金發(fā)拉比的成長是以一種大胸懷，借天下之力，聯(lián)天下之友，海納百川，匯聚成洋。飛揚著夢想的翼翅，豪邁的金發(fā)拉比人始終保持著精益求精的風格和與時俱進的干勁，在時尚與環(huán)保之間，為中國的幼兒消費品塑造出一套金發(fā)拉比親膚呵護的生活哲學，把綠色的種子播撒在孩子的心里。